后勤这块儿正好也在找合作方，想请您过来坐一坐，聊聊合作的可能性。”
华科大后勤处的老张。
沈一鸣脑子里迅速翻了一遍，华科大的后勤对接一直是唐思思在跑，老张全名张国强，四十出头，办事稳当，上个月还帮忙协调过南苑站门口的停车位问题。
这人不是爱多嘴的性格，能主动把配送站推荐给兄弟院校的后勤处，只有一种可能，现实考虑，数据说话。
准时率百分之九十九点一，投诉率百分之零点二，这两组数字贴到任何一个后勤处长的办公桌上，都不需要多解释，都是成绩。
“周处长怎么知道我的联系方式？”
该问的还是得问。商业合作不是交朋友，信息来源的链条必须清楚。
周德发笑了两声。
“张处长给的，他说沈总您年纪虽然不大，但做事非常靠谱。我们学校后勤这块一直被几个小配送公司搞得头疼，准时率七十几八十几的，学生投诉都快堆到校长办公室了。”
七十几八十几，这个数字听起来离谱，但放在2008年的校园配送市场，反而是常态。
大多数小配送公司就是几辆三轮车加几个临时工，没有调度系统，没有路线规划，全靠人肉经验跑。
新老模式对打，降维打击的空间大得不需要计算。
沈一鸣看了唐思思一眼，唐思思正低头往馄饨碗里加醋，没注意。
“可以。下周三下午有空，我过去拜访。”
“好好好，那太好了。我等着沈总过来，到时候我在校门口接您。”
“不用接，我自己找过去就行。周处长把地址发短信给我。”
“行，行，我马上发。”