的胳膊从胸前松了下来，搭到了扶手上，他偏过头跟身旁的人交换了一个眼色，那人无声地摇了摇头。
屏幕切换，华科大配送站的数据面板弹了出来，同样的四列指标，同样的红绿标注，全是绿色，连一个红色的数字都没有。
“华科大配送站，过去三个月，准时率百分之九十九点一，投诉率百分之零点一七。”
两组数据并排显示在屏幕上，左边一片红，右边一片绿，视觉冲击力比任何话术都猛。
“差距在哪？差距不是人，是技术。”
会议室里有人开始翻面前的文件，手指在纸页上划来划去，找不到任何一份材料能跟幕布上的内容对应，因为根本没有，这些数据是沈一鸣自己准备的，不在会议议程里。
信息差，对付这些老师教工，一张数据表就够了。
沈一鸣调度模型的界面展开，一个订单从入库开始，系统自动分配到对应的配送区域，匹配距离最近且当前空闲的配送员，生成最优路线，预估送达时间，全程带时间戳。
每一步都有责任人，每一步都有异常处理机制，配送员超时未取件，系统自动预警；路线偏离超过五百米，后台弹出确认弹窗；客户签收后，数据实时回传至总控台。
他没有解说，就让模型自己跑。
一个模拟订单从屏幕左侧进入系统，经过六个节点，在屏幕右侧完成签收，全程四十七秒。
黑夹克男人十几年物流经验，他确实干了十几年。
但这十几年全靠人肉经验在跑，哪条路堵、哪个楼门难找、哪个时段单子多，全凭脑袋记。从来没有人告诉他，这些东西可以被量化成一套模型，塞进电脑里，让系统自动算。
那个中年女人把面前的文件翻了过去扣在桌上，不看了，文件上写的那些东西，跟屏幕上的模型比起来，是两个时代的产物。
长桌末端，一个年轻点的后勤科员把手机屏幕悄悄对准了投影幕布，连按了三下快门。
唐思思坐在原位没动，有沈一鸣在，文件袋里那些材料不需要了。
沈一鸣的数据面板已经把所有想说的话全说完了，文字版的补充材料，等会散会的时候递上去就行。
她上周在宿舍里帮他整理ppt框架的时候就猜到了，沈一鸣根本不会用那份ppt，他要的从来不是展示，而是碾压。
用数据碾，用事实碾，用对方自己的烂摊子碾。
周德发从主位上站起来，掌声先从他这里