话术：“往后十几个高山站点，维修费、备件费，只会越滚越大。”
“现在改造能把油料和电池省下一大截，结余的这部分运维经费，刚好拿来攻关专用芯片。”
“眼下投入多一点，但能换来整机元器件减半、故障率大幅压低。往后十年都不用反复花钱修设备，一劳永逸啊。”
老刘点点头，确实是这个理。专用芯片定型后，北方站点能用，南方站点一样能用。
从整个大盘子来说，战备和后勤两头都节约了。
两人对着报告，又从头到尾筛了一遍，确保报上去不会被驳回。
报项目这种事，最忌讳被打回。一旦退回重写，各级领导心里容易留下方案不成熟、考虑不周的印象，后续审批通过率会大打折扣。
老刘签了字，出具了处室推荐意见，并附上了两年多的功耗、时序误差台账，一并报送军区情报部。
报告送上去之后，流程走得比预想中顺利。
分管副部长不看技术细节，只看经费红线和战备刚需。
双时基架构的优点他亲眼所见，无论是情报产出效率、还是运维费压缩，完全贴合顶层政策导向、不存在原则性硬伤。
他签了初审同意的批语，转送装备科备案并审查可行性。
装备科的审查意见出得很快。项目不是全新立项，也不在冻结项目的管控范围内。
配套厂家经过核查，有资质、有试制记录、有产能方案。除了烟台厂以外，其他都在东北本地。
全周期成本核算下来，运维费能大幅度节省，经费使用效率远高于同类技改项目。
审查意见出具后，材料移交军区工办并抄送科装委联络员备案。
到了这一步，技术和报告上能做的都已经做完了。方案能不能过，要看军区工办的会审和军区科装委的终审。
科装委从政策、战备、落地风险三个层面逐项评定，最终给了正式批复：这是一项自筹经费、本地配套的勤俭技改项目，符合当前战备要求，授予正式立项批复和专项技改编号。
在工办的组织下，技侦处和配套各家单位签了联合攻关协议。
协议落笔，李卫东长舒一口气：终于赶上最后一班车了。
再过两个月，后勤要统一核算、回收结余经费。结余经费一旦上缴，项目再好也没钱启动。
总部那边也发了通知，要求提高电子类技改门槛。往后想用“勤俭技改”的名头报芯片攻关，恐