项目的第一页。
接下来的八分钟，是属于他一个人的战场。
「作为学生，我们最懂校园的痛点，每到下课铃响，食堂人山人海，一些热门窗口排队甚至要20分钟，想在宿舍点份外卖，只能找商家零散电话订餐，周边优质小吃店，因为没有专门配送，很难触达宿舍区————」
陈蔚的声音沉稳而清晰，他站在台上，身后的大屏幕随着他的讲述，展现出对应的校园场景和数据图示。
「这背后其实是一个被忽视的极具潜力的市场，大学生群体高度集中，消费需求旺盛且规律，对新事物的接受度高，「懒人经济」的趋势，在校园场景下表现得尤为明显，我们看到的不仅是眼前的不便，更是一个等待被开发的广阔市场————」
陈蔚先从痛点和市场前景说起，然后再说自身的核心优势，然后到未来规划。
比如创业两个月，签约商家有多少，用户数有多少，运力团队有多少人————
当然，其实最重要的还是最后。
「————尤为关键的是，在项目上线的第二个月，我们已经实现了单月盈利。」
一个数字在大屏幕上被清晰地加粗凸显出来：「净利润为31452元，目前，我们在两个校区开展的日订单量，已经稳定突破1000单！」
陈蔚环视评委席，他知道，这些数字其实胜过千言万语。
其实说一千道一万，这才是最关键的东西，第二个月就盈利了三万多块钱。
这对于诸多大学生创业项目来说，是极其难能可贵的。
所谓创业大赛，本质上就是要让评委觉得你这个项目确实可行，有潜力，有未来。
如果只拿个pp上来扯东扯西，哪怕吹的天花乱坠，那也是没用的。
「对于绝大多数大学生创业项目而言，在早期就能实现正向现金流和可观盈利，是极为难得的，他证明了我们的商业模式，在校园场景下是真正有生命力的，它为我们下一步继续走进其他大学，甚至未来走出大学，提供了坚实的底气————
陈述完毕，陈蔚微微鞠躬。
台上片刻的安静，随即被评委席上响起的笔尖记录声，和细微的讨论声所取代。
接下来，就是评委提问环节了。
「我想请问赵倾城同学，校园市场有季节性，寒暑假学生离校，订单量会大幅下滑，你的项目怎么应对淡季生存的问题？」
这个问题，其实是没法回避的