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这个标志是假的，认证机构是捏的，编号是随手编的，但贴在包装上，消费者不懂，一眼扫过去，觉得是合格的。
吴老板拍板的时候，跟旁边的人说，“这时候市面上那批货被人骂，我这边反而好说，贴上这个标志，价格往上提一块，家长才放心买。”
新货当天就进了广州、东莞两地的批发市场，走的是另一套渠道，跟原来的货隔开。
出货量第一天是三万件。
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检测报告是初五上午到的。
一个信使，牛皮纸文件袋，封口处盖着检测中心的骑缝章，直接送到了后海那边的院子。
张红旗接了袋子，没当着人拆，进了屋，把门带上。
赵铁柱从东莞带回来的那两瓶水、那几块土，七个工作日，加急，结果出来了。
铅超标，镉超标，苯乙烯单体，氯化溶剂残留，每一项后面跟着的都是倍数，不是微超，是大超，最高的一项，是国标上限的十一倍。
报告里还附了一份污染评级，用的是国家级标准，最后那一行写的是，“该区域土壤及水样污染程度为重度，依据相关法规，建议立即上报环保部门启动调查程序。”
张红旗把报告放到桌上，翻到最后一页。
检测机构的抬头，盖章，日期，全在。
这一份，够用了。
他把报告叠好，放进一个新袋子，封口，压在最里头的抽屉里。
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刘浩那边，初五下午动了。
他找的不是工厂，找的是仓库。
吴老板的货，从东莞出去，走的是八个中转仓，分布在广州、佛山、东莞、中山四个地方，每个仓对应一片分销区域，货从这里分发出去，再到各省批发市场。
这八个仓的位置，刘浩手里有，底下的人摸了半个月。
他联系的是各地工商局，走的是正规渠道，材料提前备好，把吴老板那批货的检测报告复印件，加上医院病例记录的汇总，以及那份伪造的进货凭证截图，一并打包，送进了各地工商的投诉受理窗口。
理由写的是，“涉嫌销售不合格儿童用品，请求协助对相关仓储地点实施行政检查。”
四个城市，同一天下午，八个仓库，工商的人上门了。
货没当场没收，但封条贴上了，进出登记，不准转移，等候进一步处理。
货被卡住的消息，当天晚上传到了吴老板耳朵里。