背书丶服务美国网民的本土科技公司，符合美国资本市场对新经济的期待。
中山拓也选择隐居幕后，切断公众对世嘉日本总部的联想。
敲钟仪式结束，简短的媒体群访环节开始。
几十个贴着各大电视台台标的麦克风递到了弗兰克面前。
华盛顿邮报的记者率先提问，询问硅谷在线从创立到上市的历程。
弗兰克调整了一下领带，对着镜头开口讲述一个符合大众审美的美国梦故事。
几个加州工程师原本只是为了解决世嘉公司内部跨洋技术讨论的问题，在红木城的一间狭窄办公室内编写了硅谷在线bbs的底层架构。
开发初期只是作为世嘉内部的软件运行。
汤姆&183;卡林斯基接过话题。 他将世嘉北美描述为一个具有前瞻性的本土投资方。 世嘉北美在使用这款内部bbs时，看中了这支年轻团队的技术实力，提供了一笔关键的种子资金，让这个团队从世嘉独立出来，并出借了部分闲置服务器。
唐纳德&183;瓦伦丁与约翰也参与了发言。
他们从风险投资的角度，阐述了红杉与kpcb如何帮助硅谷在线完善公司治理结构，拓展商业变现渠道。
在长达二十分钟的采访中，台上四人保持着高度默契。
他们反复强调「加州年轻人的创业精神」丶「硅谷技术创新」以及「美国风投体系的优越性」。
世嘉在整个叙事中，被精准定位为一个眼光独到的早期财务投资人。