不仅如此，在此时，欧洲玩儿的是gs，漂亮国玩儿的是cda，中为的战略思想是“联欧抗美”，所以，中为将主要的精力，几乎全部放在了gs的技术研发上。
任老板认为，电信和联通，应该会选择gs，因为gs相对cda的技术更成熟，cda就是个半拉子的半成品。
但让他万万没想到的是，市场之外的因素，（加入wto），让联通选择了cda，或者说是蓝星兔被迫选择了cda，然后给了联通。
同时，电信也没有选择gs，而是玩儿起了从模拟通信到数字通信之间的过渡产品，——“小灵通”。
小灵通实质上还是一种固话业务，这正是电信的优势所在。
从未来的形势上看，固话肯定没有什么增长空间，因此任老板认为这项技术很快就会被淘汰，所以也就懒得去搞这个，出生就“落后”的技术了。
——从长远来看，任老板的想法是对的，事实上也正是如任老板所预料的那样，小灵通“昙花一现”，很快就被移动终端设备（手机），所取代了。
但仅就现下来说，从短期内的结果来看，这不啻于给了中为的发展和收益，双双带来了一次迎头重击。
最终的结果就是，战略上的“误判”，使得中为又完美的错过了，cda和小灵通的这两个风口，这让中为一下就傻了眼了！
而作为此时中为国内最大竞争对手的某兴，却是连续抓住了这两个风口，并迅速获得了快速发展的机会。
他们的小灵通业务不仅占到了某兴整体利润的一半，同时他们还跟进了cda技术，之后还通过cda也大赚一笔。
斯达康也抓住了小灵通的风口，一段时期内，简直是赚翻了！
此时国内通信行业最赚钱的三个业务，电话终端、小灵通、cda，中为是一个也没有抓住，完美的全部错过了。
而在他们下了重注、志在必得的gs业务上，他们也遭遇到了一场滑铁卢。
这会儿欧洲的设备厂商，比如爱丽信、洛基亚等公司，为了对抗漂亮国的cda，都采取了低价竞争的方式，来抢夺市场份额。
中为没想到gs的设备价格，竟然“跳水”的如此厉害，一下就被打傻了。
爱丽信、洛基亚等公司，可以通过手机终端的利润，来反哺、抵消网络设备的成本，可中为却没有手机这一块儿业务的“补贴”。
面对人家的“价格战”，中为活的那叫一个憋屈哟，没有